Management By Objectives In Management

Stell dir vor, du bist der Kapitän eines ziemlich coolen Piratenschiffs. Dein Ziel: Eine Insel voller funkelnder Schätze! Aber wie bringst du deine Crew dazu, nicht nur rumzudödeln, sondern auch tatsächlich anzupacken und den Schatz zu finden? Hier kommt Management By Objectives (MBO) ins Spiel, und zwar in seiner lustigsten und effektivsten Form!

Was zum Klabautermann ist MBO eigentlich?

Im Grunde ist MBO wie eine Schatzkarte für deine Arbeit. Es geht darum, gemeinsam mit deinem Team klare, messbare Ziele festzulegen. Anstatt einfach nur zu sagen: "Lasst uns erfolgreich sein!", sagst du: "Lasst uns in den nächsten drei Monaten 500 neue Kunden an Land ziehen!" (Oder, im Piratenfall: "Lasst uns bis zur nächsten Vollmondnacht die Schatzinsel erreichen und mindestens 100 Golddublonen pro Nase finden!")

Warum MBO nicht einfach nur "Ziele setzen" ist.

Klar, Ziele setzen ist wichtig. Aber MBO geht einen Schritt weiter. Es ist ein gemeinsamer Prozess. Jeder darf mitreden! Stell dir vor, du würdest deinem Koch befehlen, ein Fünf-Gänge-Menü zu zaubern, ohne zu fragen, welche Zutaten er überhaupt hat. Chaos pur! Bei MBO fragst du ihn: "Hey, was hältst du davon, wenn wir diese Woche versuchen, drei neue Rezepte auszuprobieren, die unsere Gäste umhauen?" Er kann dir sagen, was machbar ist, und ihr könnt euch auf realistische und motivierende Ziele einigen.

MBO in Aktion: Piraten-Power!

Nehmen wir an, das Ziel des Schiffes ist es, schneller zu segeln (weil, na ja, Schatz!). Anstatt nur zu brüllen: "Schneller!", setzt du dich mit deinem Steuermann, deinem Segelmacher und sogar dem Papagei (vielleicht hat er ja eine geniale Idee!) zusammen.

Ihr könntet Ziele festlegen wie:

"Die Segel um 15% effizienter trimmen, um die Geschwindigkeit zu erhöhen." (Der Segelmacher könnte sich überlegen, wie er das Segeltuch besser spannt.)
"Die Navigationsrouten optimieren, um Strömungen besser zu nutzen." (Der Steuermann könnte neue Karten studieren und experimentieren.)
"Dem Papagei beibringen, bei Flaute Motivationsreden zu halten." (Okay, vielleicht nicht ganz ernst gemeint, aber ein bisschen Humor schadet nie!)

Das Wichtigste ist, dass jeder versteht, warum er etwas tut und wie seine Arbeit zum großen Ganzen beiträgt. Und das ist es, was wirklich motiviert!

Die Vorteile von MBO (Oder: Warum auch Faultiere MBO lieben werden!)

MBO hat einige echt coole Vorteile, selbst für die faulste Landratte:

Klarheit: Jeder weiß, was von ihm erwartet wird. Keine Verwirrung, keine Ausreden!
Motivation: Wenn du an der Zielfindung beteiligt bist, bist du viel motivierter, es auch zu erreichen.
Verantwortlichkeit: Jeder ist für seinen Teil verantwortlich. Keine Schuldzuweisungen, nur Teamwork!
Messbarkeit: Du kannst genau sehen, ob du auf dem richtigen Weg bist. Wenn nicht, kannst du Kurskorrekturen vornehmen.

MBO: Nicht immer Gold, was glänzt?

Klar, MBO ist nicht perfekt. Wenn die Ziele zu unrealistisch sind, kann das frustrierend sein. Und wenn man sich zu sehr auf die Zahlen fixiert, kann die Kreativität darunter leiden. Stell dir vor, die Piraten sind so besessen davon, die 100 Golddublonen zu finden, dass sie die riesige Truhe voller Diamanten daneben übersehen! Das wäre doch blöd, oder?

Deshalb ist es wichtig, flexible und realistische Ziele zu setzen und immer den Blick für das große Ganze zu behalten. Und natürlich, ein bisschen Spaß bei der Arbeit zu haben!

Also, worauf wartest du noch?

Schnapp dir deine Schatzkarte, trommle dein Team zusammen und leg los! Mit MBO kann jeder zum erfolgreichen Piraten (oder halt einfach ein super produktiver Mitarbeiter) werden!

Vergiss nicht: Das Ziel ist nicht nur der Schatz, sondern auch die Reise dorthin. Und mit einem gut gemanagten Team kann die Reise sogar richtig Spaß machen!